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      2. ————花生收獲機械專業生產廠家


        花生收獲機電話

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        從“搶人”到“搶機”——花生第一大縣河南正陽花生機收的嬗變

         

        http://www.nongji360.com/pics/editorpic/20111011144331667.jpg

          圖為正陽縣2011年花生機收演示會現場,來自周圍鄉鎮的百余名農民觀看了花生機收演示,對機收效果紛紛點頭稱許。

          河南省正陽縣地處南北氣候分界線,為典型的淮河沖積平原,易澇易旱,適宜種植耐旱、耐澇性強的花生品種。全縣230萬畝耕地,花生種植面積長年保持在150萬畝左右,占秋作物種植面積的70%,被國家統計局授予全國花生生產第一大縣的稱號。

          自2003年以來,經過多年的試驗示范和補貼推廣,正陽花生收獲機保有量已過萬臺,花生機收水平從2008年的12%,提高到2010年的43.3%,一年一個臺階,快速提升。據正陽縣農機局局長張寅生介紹,今年正陽花生機收面積將達105萬畝,機收率可達70%。

          河南省農業機械管理局副局長程雙進介紹,駐馬店是河南花生機械化收獲發展最好的市,而正陽縣又是駐馬店花生機械化收獲發展最好的縣。對正陽縣8年來的花生機收發展歷程做一樣本解讀,無疑有著典型的借鑒意義。

          從“搶人”到“搶機”

          花生收獲環節最為耗費人力,一人一天只能收0.3-0.4畝地。過去,每當花生收獲季節,正陽縣就會涌現一支特殊的隊伍——來自周邊縣的十幾萬挖花生大軍,正陽長途汽車站附近隨處可見“搶人”回去挖花生的農民。甚至用工緊張時,正陽人都得親自跑到外縣去“搶人”。

          “坐車到外縣找人。當場付車費,把人直接拉家里。”說起“搶人”經歷,付鄉寨的尚小龍就有過好幾次,“不親自跑外縣,你根本就找不到人。一天60元,管吃住,頓頓有肉,男的給酒,女的給水果,沒這條件人家都不來。”

          尚小龍承包了18畝地,年年都種花生,以前雇人收,全家老小齊上陣,再加6個雇工,起早貪黑干5天才能收完,期間跪在地里彎腰刨花生的勞累更是無法用言語形容。

          去年,“搶人”的尚小龍轉到了“搶機”的隊伍里:“現在都見不著外縣人來挖花生了。我們都用機器收。”前年他搶購了一臺小型“正發”牌花生收獲機,18畝地不到兩天就收完了。在外打工的他只請了幾天假,并沒耽誤自己返城掙錢。補貼后尚小龍只需2700元就可以買到機器:“往年雇人都得3000塊!用機器省錢省時又省力!”

          今年尚小龍本打算再購進一臺“正發”牌新型花生收獲機,但在外打工的他錯過了補貼時間:“這兩年花生機太火了,沒搶上!明年我可得提前準備!”

          據了解,盡管正陽縣今年有1000萬專項資金用于花生收獲機補貼,受到農民歡迎。結束當天還有近2000名群眾趕到現場搶購,場面一度失控,不得不緊急加派人員維持現場。工作人員加班至凌晨兩點才結束工作。彼時,購機群眾依然不肯離去。

          今年,正陽補貼推廣花生收獲機達5300多臺,甚至還有許多群眾不等補貼,自行自費全價購買。從“搶人”到“搶機”,8年的時間,正陽不僅在努力確保全國花生生產第一大縣的地位,也在全力打造著全國花生機收第一縣,而過程并非一帆風順。

          由于花生適收期短,季節性強,收獲環節費時費力,一旦遭遇陰雨天,農民就只能眼睜睜看著未及時收獲的花生霉變發芽,種植積極性也會因之受挫。正陽縣花生種植面積就曾出現過縮減到不足120萬畝的情況。

          正陽縣農機局局長張寅生介紹,正陽花生機收工作之所以能在短短的幾年內取得飛躍性發展,是與河南省、駐馬店市農機局以及當地縣政府的大力支持分不開的。

          自2002年以來,河南省農機局花生收獲機研究改進、試驗、示范推廣項目有6年都在正陽縣實施。國家農機購置補貼項目實施后,河南省農機局考慮到正陽縣對花生收獲機的強大需求情況,在補貼資金分配上給予傾斜,同時,在省市兩局的支持下,正陽縣6個花生收獲機生產廠家的花生收獲機,陸續進入了《河南省農機購置補貼目錄》,方便了當地農民就近購機和維修,為正陽快速推廣花生收獲機奠定了基礎。2008年,駐馬店市農機局將全市花生機收現場會安排在正陽召開,會后駐馬店市財政就批拔給正陽縣40萬元的花生收獲機專項補貼資金。正陽縣委和縣政府在資金和政策上也盡可能地給予大力支持。在2008年財政十分緊張的情況下,依然拿出20萬元補貼花生收獲機。

          正陽縣農機局在貫徹花生機收項目實施方案,推廣花生收獲機方面也是一步一個腳印,扎扎實實開展工作。在花生收獲機械試驗項目實施過程中,正陽縣農機局的工作人員兩人一臺機器,親自操作、跟蹤,記錄機具存在的問題,并提出改進意見,當地花生收獲機企業很多改進技術都是正陽縣農機局的工作人員提出的。“可以毫不夸張地說,局里18個在編人員,一半都是花生收獲機的專家!”張寅生告訴記者,縣農機局每年都會組織不同型號的花生收獲機進行對比試驗,從中篩選出性能好的機型推薦給群眾,供農民選購。這樣既給農民吃了定心丸,又能促使企業加快改進更新的步伐,使花生收獲機性能日趨完善。

          在示范推廣方面,正陽利用廣播、電視、宣傳車等多種形式宣傳花生機收技術優勢,給群眾算明白賬,讓百姓知道花生機收省力、省時、省錢的優勢。且自2005年開始,每年都組織召開一次花生機收現場演示會,請縣、鄉領導及村干部和鄉村科技帶頭人參會,讓他們對花生收獲機有更直觀的認識,并借機散發宣傳資料,將演示會情況制成專題節目,在電視臺播放,同時邀請農機服務組織和農機大戶代表現身說法,宣傳花生機收優越性。

          正是由于政策的支持,資金的傾斜,推薦的花生收獲機使用效果好,宣傳示范力度大,正陽才出現了農民從不知道花生可以用機器收到搶購花生機的熱潮,花生機收實現了跨越式發展。

          從自行車到轎車

          作為河南省較早研制生產花生收獲機的廠家之一,正陽縣正發機械有限公司從2002年起連續六年參加了“河南省花生機械化收獲試驗示范項目”,是當地花生收獲機企業的領頭羊。其“正發”牌花生收獲機在當地的市場份額可達40%,在周邊縣城確山、平輿等地,市場占有率高達80%。

          這家企業的負責人田華,在2006年以前進城還是騎著自行車,2007年他買了第一輛面包車,2008年換成了東風微客,2009年又換成了吉利,而今他的座駕是一輛北京現代。一個企業家代步工具的轉變,可謂一家企業發展的縮影,而一家花生機企業發展的過程,恰恰也是一個地方花生機收水平發展狀況的縮影。

          張寅生說,田華的企業是正陽縣推進花生機收的一條腿。而2005年底,田華差點“斷了這條腿”。

          田華早年帶著4個技術員從正陽一家國營車輛廠辭職創業,開始研發生產花生收獲機。在老百姓都不了解花生可以機收的年代,創業的艱難可想而知。2001年生產的139臺機器,直至2005年才賣完。

          雖然在2003年入選“河南省花生機械化收獲試驗示范項目”,可企業的春天并沒有隨之到來,銀行不肯貸款,背負巨大資金壓力的田華苦熬到2005年底時,終于決定放棄。

          張寅生得知后,又急又氣,在辦公室與田華談了一上午,為他分析花生收獲機的市場前景,給他打氣:“經過幾年的努力,百姓已經開始認可,之所以你賣得不好,是因為機器有問題,只要不斷改進,老百姓總會買。”為幫田華度過資金難關,張寅生親自協調,讓局里幾位股長和辦公室主任為田華擔保貸款50萬元。

          “黎明前的一段時間天最黑。”田華回憶起那段歲月時眼眶就紅了,“沒有省局、市局還有縣局對企業的支持,沒有購機補貼,就沒有我們的今天。”

          2006年,企業經營狀況開始好轉,當年賣出了400臺花生收獲機,田華還了借款。而自2007年以來,正發機械有限公司累計產銷小型花生收獲機6900多臺,大型花生收獲機1173臺。僅今年,就實現產銷3180臺。

          形勢的一片大好,讓田華對未來充滿信心,下一步他將加大研發投入,爭取生產出符合各種土質條件的花生收獲機和聯合收獲機,讓“正發”牌走出省里,走向全國。

          花生機收形勢的大好,也讓正陽縣其他企業看準了花生收獲機這一市場,2005年以后,多家企業紛紛加入到花生收獲機生產中來。為滿足企業的擴建需求,正陽縣農機局充分調研后向縣政府提出報告,請求組建農機生產集中園區。縣政府為4家規模較大的花生收獲機生產企業提供土地93畝,建設了正陽縣農機生產園區,目前已入駐兩家,曾經主營植保機械之后又轉行做花生收獲機的正陽縣程功機械廠,便是其中之一。

          “以前想都不敢想,能有這樣的辦公樓和廠房。沒有縣農機局支持,我們真不敢想。”程功機械廠廠長程水高告訴記者,之前他們的廠房就是租來的十幾間瓦房,后來還因到期被趕了出去,整個廠不得已搬到自家院里開工。

          “當時條件差,一年最多生產1400多臺,現在廠房占地10畝,一期工程已經完畢,包括一個辦公樓,兩個標準化廠房和一個噴漆車間,二期工程還要再蓋兩個車間。現在一年產4000臺機器沒有一點問題。”

          廠房環境好了,招工也變得容易許多,食堂、宿舍一應俱全,程水高招來了不少技工。“有了人才,企業將來發展才不愁!”程水高為企業的未來信心滿滿。

          “花生收獲機械化的推廣,光靠我們局里的力量是不夠的,還得依靠農機企業。企業做大了,機器做好了,農民自然會用機器。反過來,農民購機需求大,也會加快企業的發展。這是一個良性循環的過程。”張寅生道出了支持企業的初衷。

        從單一收益到多方受益

        在劉莊村地頭,剛從信陽跨區機收花生回來的機手周紅告訴記者,3天時間,他掙7000元。“花生機收是‘暴利’項目。”周紅說,“一畝作業收費60元,油耗才10元,一臺大型花生收獲機一天作業50畝左右,一季下來至少作業300畝,收入1.5萬元不成問題!”機手創收已是不爭的事實。

          此外,張寅生還為記者算了一筆賬:人工收花生,以每個人工75元計,收獲成本225元/畝,機械收獲成本為50元/畝,每畝節約170元。人工收花生落果率約8%,機收落果率在5%以下,以花生畝產250公斤計,每畝可減少花生果損失7.5公斤。以每公斤花生果7元計,每畝可減少損失52.5元。全縣150萬畝花生全部實現機收,可節約收獲成本2億多元,減少損失7875萬元。

          更重要的是,機械收獲省去了人工抖土環節,降低了勞動強度,節約了時間,使正陽花生收獲期由人工收獲時的25天以上,縮短至5-7天。收獲期的縮短,減少了花生霉變幾率,提高了花生品質。而花生收獲機的補貼推廣,開拓出了一個新的農村消費市場,同時推動了花生規模化生產的實現,促進了土地流轉和農機合作組織的發展。

          而更為深遠的意義在于,近幾年,依托花生資源優勢,正陽縣引進了維維糧油、美食美客、恒順糧油等一批上規模的花生加工企業,逐步形成了花生油、花生炒貨、花生蛋白、花生糕點等花生深加工企業。花生附加值的增加勢必會提高當地百姓的種植熱情,種植熱情的高漲必然會帶來對花生機收的強烈渴望,同時花生機收帶來的直接效益也會促進更多農民接受機收,而機收的普及又會帶來花生產量和品質的大幅提升,花生產量和品質的大幅提升又會促進當地花生深加工產業鏈條的長足發展。一個多方獲益的良性循環局面在花生機收率破七成之后,必將會無限循環下去,正陽欲打造全國花生機收第一縣的目標也指日可待。


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